البراندينج والتصميم

استراتيجية العلامة والتموضع

ماذا تمثّل العلامة؟ قرار يسبق أي تصميم.

للعلامات الجديدة، والشركات التي تكبر، والمجموعات التي تضم عدة علامات. نحدد مكان العلامة في السوق والقيمة التي تقدمها، وعلاقة الشركة بعلاماتها ومنتجاتها، لتُبنى التسمية والتصميم والتسويق على القرارات نفسها.

استراتيجية العلامة والتموضع

لمن هذه الخدمة

  • علامة جديدة تبدأ، ومكانها في السوق لم يُتفق عليه بعد
  • كل فريق يقدّم الشركة بطريقته
  • مجموعة تدير عدة علامات تتداخل أو تتنافس أو تربك العميل
  • منتج أو خط جديد يحتاج قرارًا: علامة مستقلة، أم فرعية، أم تحت الاسم الأساسي
  • الشركة تغيّرت، والعلامة لم تعد تعبّر عنها
  • تجديد العلامة مطروح، ولا أحد متأكد مما يجب الإبقاء عليه

طريقتنا

  1. 01

    نفهم

    ندرس أهداف الشركة والعملاء والمنافسين وتاريخ العلامة، ونتحدث مع أصحاب القرار.

  2. 02

    نحدّد

    نصوغ التموضع والقيمة المقدمة والشخصية، ونعرض البدائل مع سبب كل منها.

  3. 03

    نرتّب

    حين تتعدد العلامات أو المنتجات، نرسم علاقتها ببعض ونضع قواعد لما يُضاف لاحقًا.

  4. 04

    نتفق ونسلّم

    تراجع الإدارة الاستراتيجية وتعتمدها، ثم نحوّلها إلى بريف للتسمية والتصميم والتسويق.

ما نحتاجه منك

  • أهداف الشركة وخططها للسنوات القادمة
  • وقت مع أصحاب القرار للمقابلات والاعتماد
  • أي أبحاث موجودة، وآراء العملاء، ومواد العلامة الحالية
  • قائمة العلامات والمنتجات والعلامات الفرعية، في حالة تعدد العلامات

ليس ضمن هذه الخدمة

الكميات والصيغ والمواعيد وجولات المراجعة تُحدد لكل مشروع، وتُكتب في النطاق قبل بدء العمل.

ما تشمله الخدمة

  • التموضع والقيمة المقدمة
  • تنظيم العلامات المتعددة داخل المجموعة
  • العلامات الفرعية: متى نُنشئها وكيف ترتبط بالعلامة الأم
  • إعادة التموضع وتجديد العلامة: ما نُبقيه وما نغيّره وما نوقفه
  • شخصية العلامة ومبادئها
  • توجيه تجربة العلامة في نقاط التواصل الأساسية

ما يصلك

  • وثيقة استراتيجية العلامة: التموضع والقيمة المقدمة والشخصية والمبادئ
  • خريطة تنظيم العلامات وقواعدها للعلامات الحالية والقادمة، حين تضم المجموعة أكثر من علامة
  • اتجاه التجديد: ما يبقى وما يتغيّر وبأي ترتيب، حين يكون التجديد ضمن النطاق
  • بريف تعمل منه فرق التسمية والتصميم والتسويق

ما نعمل للوصول إليه

نعمل على علامة يشرحها الفريق كله بالطريقة نفسها، وعلى قرارات أسهل في المستقبل. استجابة السوق تتأثر بعوامل كثيرة، لذلك نصف الأثر المتوقع ولا نعد بنتيجة.

من أعمالنا في هذه الخدمة

كل الأعمال
التصميم الرئيسي لعلامة O.O Lens: علب الدرجات وعلبة حفظ العدسات ولقطة قريبة لعين بدرجة طبيعية

عدسات لاصقة ملونة بمظهر طبيعي

O.O Lens

عملنا على بناء O.O Lens كنظام علامة واحد لعدسات لاصقة ملونة بمظهر طبيعي، من البحث والاسم وفكرة الشعار إلى الباكجينج والتصوير والسوشيال والحملات ونقاط البيع وموقع إلكتروني للسوق الإماراتي.

القصة كاملة

واجهة الظفرة بالأعلام المطبوعة والسيارات أمامها

تأجير سيارات

الظفرة

في سوق تأجير السيارات المزدحم في دبي، بدأنا بدراسة السوق والعملاء والمنافسين، ثم أعدنا تموضع الظفرة وصممنا شعارها وهويتها من جديد، ومددنا الاتجاه الجديد إلى بروفايل الشركة والموقع الإلكتروني.

القصة كاملة

هوية MCC: شعار عيني البومة بجوار بومة يقظة

أنظمة الأمن والمراقبة

MCC

بحث ومنظومة متكاملة للعلامة والنمو لشركة حلول أمنية، تقوم على فكرة واحدة: عينا البومة تتحولان إلى عدستي كاميرا.

القصة كاملة

أسئلة قبل القرار

تجديد كامل أم تحديث: كيف نعرف ما نحتاجه؟

إن كان التموضع ما زال مناسبًا والمشكلة في شكل العلامة أو أسلوبها، فقد يكفي تحديث الهوية. وإن تغيّر النشاط أو الجمهور أو العرض، فالتموضع يحتاج قرارًا جديدًا أولًا. وفي الحالتين ندرس ما يعرفه العملاء بالفعل عن العلامة، حتى لا يضيع مع التغيير. نقول أي حالة نراها ولماذا، قبل أن نقترح النطاق.

ندخل سوقًا جديدًا. هل تحتاج العلامة تموضعًا جديدًا؟

ليس دائمًا. كثيرًا ما يبقى التموضع الأساسي كما هو، وتتكيّف الرسائل مع السوق الجديد. وإن اختلف العملاء أو المنافسون أو طريقة الشراء كثيرًا، نراجع التموضع لهذا السوق أولًا. أما خطة الدخول نفسها فضمن استراتيجية الإطلاق ودخول الأسواق.

علامة جديدة، أو إعادة بناء علامة قائمة، أو تنظيم علاماتك؟

نسمع منك عن الشركة وعدد العلامات التي يشملها الأمر، ونقترح من أين تبدأ الاستراتيجية.

إضافة تفاصيل أكثر
مجالات الخدمات المناسبة (اختياري)

عندك ملفات؟ يمكن إرسالها على واتساب أو بالإيميل بعد الإرسال.